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| Beratung von KMU (kleine und mittlere Unternehmen) |
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Die kleineren und mittleren Unternehmen
(KMU) unterliegen ebenso dem ständigen Strukturwandel in unserer Gesellschaft.
Rezession, sinkende Verkaufspreise, tiefere Margen, Kreditrestriktionen
der Banken, Mehrwertsteuer, Personalrekrutierung, Europäische Union,
etc. sind nur einige Themen, welche die KMU noch heute und in den
letzten Jahren beschäftigen. Wer sein Unternehmen erfolgreich durch
diese Zeit führen will, muss sich mit aller Kraft für die betrieblichen
Belange einsetzen. Die Einführung der Mehrwertsteuer, die ständigen
Neuentwicklungen und Programmerweiterungen im EDV-Bereich sowie die
Notwendigkeit, schnellere und umfangreichere Informationen an Interessierte
(Banken) weiterreichen zu können, verlangten oder verlangen geradezu
nach Neuinvestitionen in der Abteilung Rechnungswesen.
Wir begleiten den Unternehmer bei diesen Entscheiden und helfen ihm,
die Pläne umzusetzen, um die Administration nachhaltig zu entlasten.
Es gilt dabei zu evaluieren, ob die Auslagerung der Buchhaltung unter
Würdigung aller Aspekte (Kosten, Personal, etc.) Sinn machen könnte.
Gerade im Personalbereich stellen wir immer wieder fest, dass infolge
unzureichender Ausbildung und Erfahrung die wichtigen Sozial- und
Mehrwertsteuerabrechnungen nur unvollständig und mangelhaft erstellt
werden.
Wir stehen deshalb unsern Kunden in besonderen Fällen auch vor Ort
zur Verfügung und helfen mit, Unsicherheiten buchhalterischer, betrieblicher
oder personeller Art zu beseitigen. Grundlage für unsere Beratung
bildet eine aussagekräftige Jahresrechnung. Darauf abgestützt wird
die Steuer- und Rechtsberatung aufgebaut. Ganzheitliche Lösungen stehen
dabei im Vordergrund. Es ist das legitime Recht des Unternehmers,
die Fiskalbelastung durch den Beizug des Steuerfachmanns zu minimieren.
Zudem sind die immer komplexer werdenden Steuerfragen, gerade auf
der Stufe Aktionärsdirektor/Gesellschaft, zu würdigen und zu lösen.
Es sind Empfehlungen abzugeben, in welcher Form innovative Steueroptimierungen
möglich sind. Wie können Salär- und Lohnnebenkosten gestaltet werden,
welche Möglichkeiten bieten sich im Rahmen der Vorsorge für Kadermitarbeiter
an und wie können Eignerstrategien entwickelt werden?
Lassen Sie diese Fragen nicht im Raum stehen; nehmen Sie mit uns Kontakt
auf. |
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| Mitglied der Schweizerischen Treuhand-
und Revisionskammer |
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